Képzésünk célja, hogy a résztvevők megismerjék az ipar 4.0 modern megoldásainak lehetőségeit, támogatva ezzel a lean alapelvekre épülő hatékony és innovatív termelésmenedzsment módszereket.
Mindazon termelési műszaki szakemberek (technikusok, mérnökök, karbantartási, termelésirányítási, logisztikai, minőségirányítási, technológiai szakemberek, termelési középvezetők), K+F+I szakemberek, vállalati közép- és felsővezetők számára javasoljuk, akik minimum középfokú végzettséggel rendelkeznek és munkájuk során kapcsolatba kerülnek az ipari folyamatok fejlesztésével, digitalizációjával.
A képzés moduljai:
- Lean gyártási rendszerek összefoglalója
- Virtuális prototípus gyártás és robotika
- Additív gyártás, 3D technológia
- A tervezési és gyártási folyamatok digitalizálási lehetőségei és összekapcsolása
- Valós idejű digitális gyártáslogisztikai monitoring
- Diszruptív technológiák és digitális Intelligencia a feldolgozóiparban
- Képfeldolgozással támogatott gyártásközi minőségellenőrzés és végellenőrzés
A képzés időtartama: 8 óra
A képzés formája: nyílt, csoportos, személyes jelenléti képzés
A képzési modul tematikai elemei:
- Lean gyártási rendszerek összefoglalója
- gyártási rendszerek összehasonlítása
- hatékonyság a gyártásban, a karbantartásban, logisztikában és minőségirányításban
- folyamatok rendszertani struktúrái
- az irányítási rendszerek lényege
- napi működés kézben tartása
- a shopfloor management alapjai
- hatékony és hatásos folyamatértékelések
- lean, TPM eszközök és módszerek
- az értékáram elemzés
- logisztikai megoldások a folyamat fejlesztése érdekében
- termelési anyagáramvezérlés és kiegyensúlyozás (kanban, heijunka)
- a kiegyensúlyozott gyártási folyamatok
- átállások, termékváltások fejlesztése, ptimalizálása
- a technológia stabilitásának szerepe
- karbantartási stratégiák a hatékonyságnövelés érdekében
- TPM rendszere felépítése, pillérei
- mutatószámok a lean és a TM világában
- példák, esettanulmányok
