Már csak két napod maradt regisztrálni a pénteki online IPAR 4.0 SZAKMAI NAPRA!
Mit értünk az ipar4.0 alatt, mi tartozik ide? Mire jó az ipar4.0 és a digitalizáció? Mik ezek a rövidítések: IoT, IIoT, M2M, V2V, AI, MI, ML, AR/VR, Cloud…? Szinte nap, mint nap újabb fogalmak, rövidítések valamint szemléletmódok és eszközök jelennek meg világunkban. Ezeken kiigazodni, meglátni benne a lényeget, az összefüggést és felhasználni céljaiknak leginkább megfelelő módon, valódi kihívást jelent az ipar szereplőjeként.
Mit is takar egyáltalán az “Ipar 4.0” kifejezés: a kifejezés a negyedik ipari forradalomra utalva az információs technológia és az automatizálás egyre szorosabb összefonódását, illetve ezen keresztül a gyártási módszerek alapvető megváltozását jelentő időszak összefoglaló neve.
Legyen akár gyártástámogató mérnök vagy mérnökségvezető az ember, feleljen akár kis vállalkozásért vagy egy hatalmas multinacionális gyártóvállalat folyamataiért, mindenkiben azonos kérdések merülnek fel ebben a témában.
- Miként függenek össze az Ipar 4.0 világának eszközei, lehetőségei?
- Milyen változásokat követel meg vállalkozásunktól, ha követni szeretnénk ezt az irányt?
- Ki és mit tud egyáltalán a felhőről, IoT-ről, mesterséges intelligenciáról, BigData-ról, BlockChainről?
- Hogyan lehet a kibertérben megtervezni, kifejleszteni, felépíteni egy új informatikai rendszert, amely megbízható, bíztonságos és információbiztonság szempontjából megfelelően védett?
- Milyen lehetőségek illetve veszélyek rejtőznek abban, ha a gyártási adatok felkerülnek az internetre?
- Hova fejlődik tovább az Ipar 4.0?
Az Application Zone szakaszban lehetősége nyílik, hogy egy könnyed beszélgetésben, valós példák elemzése közben az előadókkal személyesen felvegye a kapcsolatot, világosan és nyíltan egyeztessenek a Vállalatuknál alkalmazható megoldásokról, esettanulmányokról illetve bármi olyan kérdésről, ami az adott szakterületen Önnek fontos.
Az AppZone során külön virtuális termekben zajlanak párhuzamos eszmecserék az alábbi témákban:
- Dashboarding demo
- eKanban megvalósítása a termelésben
- Esemény eszkalácós rendszerek a termelésben
- A gépi anyagmozgatás digitalizálásának hatásai (optimalizálás, feladatkiosztás)
- Pénzügyi elemzések valós idejű folyamatmonitoring-adatok alapján (egyedi gépgyártás)
A gyakorlati AppZone témák részletesebb leírása:
eKanban megvalósítása a termelésben
Termelés felügyeleti rendszereinkben egyre hangsúlyosabb részt képvisel az egyes műveletek és anyagáramok követése (workflow/material flow control). A klasszikus kanban kártya rendszer elektronikus/digitális leképezése egyszerűen használható, de követhetőség és teljesítmény szempontjából jelentős potenciállal bíró eszköz.
Az eKanban kártyák előre definiáltan hordozzák a feladat/művelet végrehajtásához szükséges információt és dokumentumokat, de ugyanitt kerülnek rögzítésre a feladat végrehajtása során keletkező adatok, esetlegesen bekövetkező anomáliák. Gyakorlati példán keresztül mutatjuk be a rendszer működését.
Esemény eszkalációs rendszerek a termelésben
Termelési folyamataink hatékonyságát leíró mutatók közül egyik legegyszerűbben használható tétel a tervezett működési idő és produktív időtartam aránya. A nem produktív időtartam redukálásnak egyik hatékony módszere a gépi adat alapú (szükség esetén manuális adatbevitellel támogatott) digitális esemény eszkalációs rendszer. Előadásunkban ennek működését, gyakorlati megvalósítását és lehetőségeit mutatjuk be.
Eszközök és folyamatok – A gépi anyagmozgatás digitalizálásának hatásai (optimalizálás, feladatkiosztás)
Ahol anyagmozgatás van, ott két dolog biztosan előfordul: targonca és veszteség. Jellemzően egymással összefüggésben. A Pozitech a SmarTruck rendszerével arra kereste a megoldást, hogy az anyagmozgatás ESZKÖZeinek (targonca, vontató, stb.) digitalizálásával mennyire lehet magukat a FOLYAMATokat hatékonyabbá tenni. Eláruljuk: nagyon sokkal! A valós idejű rendszer által adottazonnali visszacsatolás jó kezekben csodafegyver. Szekciónkban a feladatkiosztás, az útvonaltervezés intelligens tervezési és újratervezési lehetőségeit és az anyagmozgató eszközök mozgás közbeni vezérelhetőségének lehetőségeit mutatjuk be, némi biztonsággal fűszerezve.
Dollárok és folyamatok – Pénzügyi elemzések valós idejű folyamatmonitoring-adatok alapján (egyedi gépgyártás)
Mit mutat a fizikai valóság, ha dollárjeles Dagobert-szemüvegen át akarom nézni? A gyártási folyamatok minden lépése egszerre logikai és fizikai, és elég pontosan hozzájuk rendelhető az aktuális lépés/művelet költsége, legyen az eszköz-, anyaghasználat, energia vagy munkaidő. A fizikai lépések így fordítódnak le pénzügyi adatokká – persze csak akkor, ha előbbiekről pontos, megbízható képünk van. Az anyagáramlás digitalizálása lehetővé teszi a gyártási folyamat valós idejű pénzügyi követését. Szekciónk néhány gyakorlati példát dolgoz fel a folyamatmonitoring pénzügyi elemzési szempontjainak köréből.
Dashboarding demo
Dashboardnak hívunk minden olyan grafikus felületet, ami fontos információt közöl könnyen értelmezhető ábrákon keresztül. Egy dashboard a legalkalmasabb környezet arra, hogy eredményeinket bemutassuk azon munkatársainknak vagy partnereinknek, akik nem kívánnak a háttérben zajló számítások részleteibe belelátni. Egy jó dashboard a gépjárművek műszerfalához hasonlítható: minden, a vezető számára szükséges információt mutat, és semmi többet.
Ma már automatizált és nem automatizált rendszerekből is könnyen gyűjtünk adatot, de önmagában a sok adat még nem elég egy jól használható dashboard felépítéséhez: a robotok, gépek, szenzorok nyers adatai mindig előfeldolgozásra szorulnak, ez az a lépés amit a felhasználó elől elrejtünk. A dashboardon már csak és kizárólag a fontos KPI-kat jelenítjük meg, mint például a ciklusidők eloszlását, a gépek OEE-jét, vagy a WIP méret időbeli alakulását. Nem statisztikák táblázatszerű közlése vagy hosszas riportok gyártása a cél, hanem egy olyan dinamikusan frissülő alkalmazás építése, ami a pontos értékek leolvasása nélkül is azonnal egy kerek egész képet ad a gyártórendszerünk aktuális állapotáról.
A bemutató során a résztvevők megismerhetik a dashboardok működését és logikáját. Beszélünk arról, hogy mik ez előfeltételei egy hatékony dashboard készítésének, milyen kritériumoknak kell megfeleltetni a rendelkezésre álló adatokat, milyen formára kell hozni azokat. Teszteljük, hogy valóban használhatók-e a mesterséges intelligencia megoldásai egy dashboard mögött, megnézzük, milyen buktatók merülhetnek fel.
Nos, ilyen és ehhez hasonló kérdéseket fogunk megválaszolni a műhelykonferenciánkon.
Azon közép- és felsővezetőknek, lean-, automatizálási- és gyártástámogató szakembereknek, akik nyitottak az újdonságokra, az Ipar 4.0 lehetőségeire, mindenképp ott a helyük!
Legyen Ön is részese ennek az eseménynek és csatlakozzon hozzánk ezen a napon!
Dátum: 2020. június 19, 8:30 – 17:00
Jelentkezési határidő: 2020. június 17
Helyszín: online, Zoom
