Regisztráció: 08:30 – 09:00
I. Szekció: Hogyan lesz képes a magyar járműipar nagyobb áldozatok nélkül alkalmazkodni a legújabb trendekhez?
Milyen változásokra kell felkészülnie az OEM-eknek és a beszállítói lánc egyes szereplőinek rövid- és középtávon? Kik lehetnek a változások legnagyobb nyertesei és vesztesei?
08:50 – 09:00
Köszöntő, megnyitó
Bán Zoltán, vezérigazgató, NET Média Zrt. (portfolio.hu) és Kilián Csaba, ügyvezető főtitkár, MAGE (Magyar Gépjárműipari Egyesület)
09:00 – 09:20
Digitális szemlélet
A veszteségmentes gyártás -és értéklánc alapja a valósidejű, megbízható első generációs adatok közvetlen összekapcsolása az üzleti kulcsmutatókkal. Az ipari informatikától az értékáramon keresztül jutunk el az üzleti intelligenciához, ezt az egészet rendszerintegrátori technológiai burokba érdemes helyezni, hogy új innovatív megoldásokkal tudjuk feloldani a szűk keresztmetszeteket.
Előadó: Virág Aladár, Business Operations Manager, T-Systems Magyarország
09:20 – 09:40
Mi az új prémium? ? A BMW Group elektromos jövője
Előadó: Salgó András, vállalati kommunikációs igazgató, BMW Group Magyarország
09:40 – 10:40
Vezetői kerekasztal: a hazai járműipar meghatározó szereplői versenyképességről és fejlesztési irányokról
Moderátor: Kilián Csaba, ügyvezető főtitkár, Magyar Gépjárműipari Egyesület
Beszélgetés résztvevői:
- Fonyódi Levente, ügyvezető igazgató, Valeo Auto-Electric Magyarország Kft.
- Győri Imre, ügyvezető igazgató, Magyarmet Finomöntöde Kft.
- Horváth Ferenc, ügyvezető igazgató, REHAU-Automotive Kft.
- Körtvélyessy Géza, adminisztratív ügyvezető igazgató, Kirchhoff Hungária Kft.
- Nagy Mihály, országkoordinátor, Continental Csoport Magyarország
- Szabo Eva, ügyvezető igazgató, GEDIA Hungary Kft.
10:40 – 11:10
Kávészünet
II. Szekció: Ipari digitalizáció ? Kezünkben a fegyver, de hogyan kellene használni?
Korlátok és lehetőségek, vállalati tapasztalatok és tervek
11:10 – 11:25
Előadás
11:25 – 11:40
Legjobb ipari digitalizációs gyakorlatok
Előadó: Beczkay Jenő, Ipari digitalizáció tanácsadó, S&T Consulting Hungary Kft.
11:40 – 11:55
Panel felvezető előadás
Előadó: Ács István, a magyarországi Bosch Csoport i4.0-ért felelős vezetője, ügyvezető igazgató, Bosch Rexroth Kft.
11:55 – 12:50
Panelbeszélgetés: Termeléshatékonyság és Ipar 4.0 a gyakorlatban
Moderátor: Hegedűs Szilveszter, projekt operatív vezető, iparfejlesztési Tanácsadó, Ipar 4.0 Mintagyárak kiemelt projekt, IFKA
Beszélgetés résztvevői:
- Bolla Attila, Forgácsoló és felületkezelő üzem igazgató, Knorr-Bremse Vasúti Járműrendszerek Hungária Kft.
- Csehi Tibor, Beruházási és karbantartási menedzser, Rába Nyrt.
- Pinczés Balázs, HR Igazgató, Hanon Systems Hungary Kft.
- Gunther Wiefel, Vezető, Prototípusgyártás-koordináció/Termékbefolyásolás, AUDI Hungaria Zrt.
- Ács István, a magyarországi Bosch Csoport i4.0-ért felelős vezetője, ügyvezető igazgató, Bosch Rexroth Kft.
12:50 – 13:50
Ebédszünet
III. Szekció: A korszakváltás kihívásai a beszállítófejlesztésben; megoldások a munkaerő hatékonyság növelésére az autóipari szerkezetváltás részeként
Hogyan változott a beszállító-láncok struktúrája az elmúlt években és hogyan befolyásolja ez a kis és közepes magyar beszállítók működését? Milyen területen látják a legnagyobb kihívásokat a vevők és beszállítók egy-egy közös fejlesztés során? Milyen új eszközöket, megoldásokat kíván a digitalizáció, robotizáció és hogyan hat a beszállítói kapcsolatokra?
A munkaerő területén is modellváltás szükséges a termelékenység fenntartásához. A digitális transzformáció a fejvadászatban és az employer brandingben is megjelenik, miközben a HR költség-tervezés egyre inkább stratégiai egyensúlyozás a munkaerőhiány bérnyomása és az egészséges márkaépítés, szervezetfejlesztés helyett.
13:50 – 14:40
Panelbeszélgetés: Fókuszban a beszállítófejlesztés
Moderátor: Liebl Zoltán, beszerzési vezető, Magyar Suzuki Zrt.
Beszélgetés résztvevői:
- Juhász Péter, stratégiai beszerző, beszerzési vezető, ZF Hungária Kft.
- Szincsák Attila, General Manager of Business Administration, Denso Gyártó Magyarország Kft.
- Tián Csaba, ügyvezető igazgató, Karsai Alba Kft.
- Túrmezei Zoltán, Stratégiai beszerzési vezető, Aventics Hungary Kft.
- Wachter István, osztályvezető, minőségirányítás, Mercedes Benz Manufacturing Hungary
14:40 – 15:30
Munkaerő piaci kerekasztal: Minden, amit ma tudunk, és amit holnap tudnunk kell a jövő HR-megoldásairól
Mi lesz a túlélés kulcsa?
Beszélgetés résztvevői:
- Jagudits Ákos, HR&GA Igazgató, Magyar Suzuki Zrt.
- Mesics Olívia, személyügyi igazgató, Opel Szentgotthárd
- Szekeres Áron, HR Manager, EMEA Human Resources, Joyson Safety Systems Hungary Kft.
- Szilasi Péter Tamás, Társadalmi kapcsolatok osztályvezető, Nemak Győr Alumíniumöntöde Kft.
15:30 – 16:00
Kávészünet
IV. Szekció: Tematikus körasztalos workshop
A témák szerint felosztott interaktív körasztaloknál hozzáértő témavezetők segítik a közös gondolkodást kisebb csoportokban, adnak és várnak választ a felmerülő kérdésekre. Válassza ki az online jelentkezés során az Önt leginkább érdeklő területet a tematikus asztalok közül, vegyen részt a vélemény- és tapasztalatcserében!
16:00 – 17:00
1. asztal: Munkaerőhatékonyság emelése a magyarországi autóipar szerkezetváltás részeként
- Milyen termelési és szervezet hatékonyságnövelés tudja a munkaerő költség emelkedését ellensúlyozni?
- Mekkora hozzáadott értékre van szükség munkavállalónként, ami fenntartható üzleti modellt eredményez?
- A munkaerőhiány korlátja-e új projekteknek, vagy inkább csak a hagyományos munkaerőintenzív tevékenységeket teszi fenntarthatatlanná?
Moderátor: Rózsa Tamás, ügyvezető igazgató, Top Tier Consultants
16:00 – 17:00
2. asztal: Ipar4.0 ? Vállalati tapasztalatok és jó gyakorlatok
LEZÁRVA
Moderátor: Rédai István, gyárigazgató, Titán ’94 Kft.
16:00 – 17:00
3. asztal: Beszállító fejlesztés ? Szemléletváltás, hatékonyság növelés, innováció!
Moderátor: Vass Tamás, Központi Logisztikai vezető, BPW – Hungária Kft.
16:00 – 17:00
4. asztal: Önvezető autózás megoldásai a Continental Budapesti AI műhelyéből
Moderátor: Róka András, Mérnökség vezető, Continental Mesterséges Intelligencia Fejlesztő Központ, Budapest
16:00 – 17:00
5. asztal: Járműipari kis és középvállalkozások: folyamatos fejlődés ? de hogyan?
A járműipari beszállítókkal szemben nagyon magasak a követelmények. A kis és közepes vállalkozások ennek nehezen felelnek meg, és sok esetben nem a tőkehiány a gond. Hogyan fejlesszük, egyszerűsítsük folyamatainkat? Hogyan szerezzük és tartsuk meg alkalmazottainkat? Hogyan fejlesszük a szervezetünket, a dolgozói tulajdonosi szemléletet? Hogyan lépjünk rá a LEAN folyamatos fejlődés útjára? Hogy tudjuk mindebben és a hatékonyság fejlesztésében a digitalizáció által kínált lehetőségeket használni?
Moderátor: Hegedűs Szilveszter, projekt operatív vezető, iparfejlesztési Tanácsadó, Ipar 4.0 Mintagyárak kiemelt projekt, IFKA
17:00 – 17:10
Témavezetői összefoglalók
17:10 – 17:15
Zárszó
